9月11日下午，学校在厚德楼第三会议室召开2025年秋季学期教学工作会。校党委书记王长顺出席会议并讲话，副校长姚波主持会议。
会议对2025年春季学期优良考风先进单位进行了表彰，姚波为获奖学院颁奖。招生就业处副处长郭金婵通报了2025年学校招生工作情况。教务处处长崔颖冀就2025年度春季学期教学工作进行了总结，并对秋季学期教学工作作出具体安排。
王长顺在讲话中指出，面对当前时间紧、任务重、压力大的现实情况，各项工作必须要循序渐进、全力推动、落到实处，才能最后水到渠成。他要求，一是提高政治站位，认清形势任务，全面贯彻落实学校2025年教学工作会议精神，要认真学习2025年本科教育教学工作会议报告、文件，细化“十大任务”“十大工程”任务清单，以持续攀登的韧劲和时不我待的紧迫感，推动各项工作有序开展。二是统筹安排各项工作，扎实完成全年教育教学改革，统筹学科、科研、教学及人才队伍建设，全力保障硕士点授权扩点任务完成；统筹产业、专业、学业联动，以产业需求反向推动专业建设与学生能力培养；完善招生、培养、就业闭环机制，积极探索订单培养模式，提升专业吸引力，打通招生、培养、就业的最后一公里；统筹审核评估整改、师范专业认证与专业优化调整，通过微专业建设、产教融合等路径实现专业提质增效；统筹加强普通本科、研究生和专升本教学管理，构建和谐校师关系、校生关系、师生关系，提升管理效能，以高质量管理维护学校良好声誉。三是全面深化改革，提高人才培养质量，加强招生宣传，以高质量人才培养营造学校发展的好口碑，吸引更多优质生源；积极对接链主企业、龙头企业和知名企业，联合开办订单班，拓宽学生就业渠道。四是深入实施精细化管理，形成作风、校风、教风、学风的互相促进，将精细化管理理念贯穿到教育教学工作的各个环节，以扎实的工作作风建设良好的校风，以良好的校风引领优良的教风，以优良的教风推进优秀的学风，积极推动学校各项事业改革稳步发展。
王长顺强调，面对繁杂任务，要善于化繁为简。在顶层设计上，要抓住主要矛盾和关键环节，以点带面推动整体工作取得实效。在学科建设上，要聚焦优势学科与特色方向，集中资源打造学科高峰，确保硕士授权扩点顺利通过，人才队伍、科研团队建设水平稳步提升。在教学工作上，要主动拥抱数字化，构建高效便捷的教学管理系统，实现教学资源的优化配置与信息的快速流通。对接产业行业企业，实施产教融合、协同育人，助力学生成长为适应社会发展需求的高素质人才。
姚波在主持中就当前学校教育教学工作提出三点要求，一是全力推进人工智能教学生态构建，加快智慧平台建设，组织全体教师开展智慧课程建课实践，确保通识课与专业课骨干教师熟练掌握建课流程，普通教师广泛参与，形成全员推进的良好局面。二是进一步加大专业优化调整力度，面对我校部分学科专业的发展困境、招生困境、就业困境等，要主动整合资源、强化特色等，提升专业的吸引力和竞争力，实现专业建设与市场需求紧密对接。三是构建师范类和非师范类专业协同发展新格局。师范类专业要加强与地方教育局、中小学加强合作，聘请中小学骨干教师参与本科生培养，夯实师范类专业人才质量基础，增强人工智能应用能力和创新能力；非师范类专业要锚定产业需求，依托学校现有订单班的人才培养经验，积极推动输变电、人工智能应用等方向的产业学院建设，通过“双聘双派”机制引入企业工程师参与人才培养，推动专业与行业紧密对接，专业与链主企业深度融合的良好态势，切实解决我校毕业生就业难题。
各二级学院院长、教学副院长、办公室主任、教学秘书，教务处全体人员参加会议。
供稿单位：教务处 作者：王静 郭丹洁 审核：崔颖冀
